Mentoria Rise: Aplicações Abertas para a 3ª Turma!

Olá, Memorável! Tudo bem?

Aviso importante: Esse é um email diferente e direcionado apenas para algumas pessoas.

Um email para empreendedores interessados em escalar sua empresa, seja ela pequena ou grande.

Que querem entender o processo de masterização dos 4 pilares estratégicos do crescimento com alta performance.

E receber o meu acompanhamento personalizado.

Se esse tema é do seu interesse, então eu recomendo fortemente que você leia ele até o final.

E você ainda vai descobrir porque o equilíbrio do seu negócio é como uma cadeira de 4 pernas…

Provavelmente você já conhece a minha história até aqui e sabe dos resultados que eu alcancei nesta jornada.

Eu respiro diariamente o conceito “Walk The Talk”. Eu não fico só falando ou dando pitacos sobre marketing.

Eu sou um cara prático. Eu tô na frente de um negócio de alta performance praticando todos os dias.

Com isso, eu tenho resultados, experiência com erros e acertos e mais de 8 anos de prática pra falar sobre a temperatura e tendências do mercado.

Foram 3 lançamentos com faturamentos acima de 7 dígitos em apenas 7 dias (ou seja, mais de 1 milhão de reais em apenas uma semana – por 3 vezes).

Mais de 5 mil alunos que participam ativamente dos meus cursos, recebendo meu treinamento direto.

Mais de 10 milhões de pessoas alcançadas por meio dos meus conteúdos gratuitos.

E o desenvolvimento de uma equipe e negócio 100% online e 100% virtual. Hoje temos 16 colaboradores espalhados pelo Brasil e pelo mundo (mais precisamente, Lisboa – Portugal).

Sem contar os grupos de masterminds, mentorias, imersões e eventos nacionais e internacionais que eu participei e já investi, somente nos últimos 3 anos, R$ 293.735,00.

Estar na vanguarda montando uma empresa de alta performance em marketing digital dá uma vantagem competitiva enorme, pois você ganha muita velocidade num nível exponencial.

E é por isso que hoje estou abrindo algumas poucas vagas para o acompanhamento mais exclusivo e de alto nível que tenho:

A 3ª turma da minha mentoria RISE.

Sabe, vários empreendedores hoje precisam ir a caça de clientes (muitas vezes problemáticos) para pagar as contas do seu negócio.

Tem pesadelos com a possibilidade de quebrar sua empresa por não ter clientes recorrentes suficientes para gerar um fluxo de caixa adequado.

E não conseguem tirar e implementar aquela ideia brilhante do papel, sejapela falta de clareza, falta de equipe (braço) ou até pela procrastinação ao ver um grande projeto sentado na sua frente.

Eu sei disso porque recebo comentários dia após dia em diversas mídias (Blog, Email, Facebook, Instagram, Youtube) sobre esses exatos pontos.

E como temos uma audiência grande em cada uma dessas mídias:

• 12.456.455 de visitas no blog…
• 156.934 contatos ativos em nossa lista de emails…
• 333.720 seguidores no Facebook…
• 103.801 seguidores no Instagram…
• 51.988 seguidores no Youtube…

Estamos falando da lei dos grandes números e esses são problemas reais de empreendedores reais.

Sem contar o maior problema de todos eles…

O problema muitas vezes invisível, que é:

Saber que o caminho é solitário e muitas pessoas não apoiam você.

Saber que você enfrentará críticas duras até mesmo das pessoas mais próximas.

Saber que você terá um desafio enorme, mas não vai conseguir compartilhar com ninguém porque eles não entendem as suas ideias e onde você quer chegar.

Talvez sua família não apoie você…

Talvez seus amigos ouvem suas ideias e techamam de louco… (esse é um dos maiores indicadoresque você está no caminho certo)

Talvez você tenha, lá no fundo, quase como uma maneira de se livrar dessa dor sufocante,duvidado sobre o futuro e a importância do seu grande sonho…

Isso soa familiar pra você?

É porque percorrer esse caminho cheio de turbulências simplesmente sozinho não dá.

É por esse motivo que eu criei a 1ª turma de mentoria em dezembro do ano passado e a 2ª turma em maio desse ano.

Nelas, eu compartilhei meu modelo inovador de crescimento para negócios de alta performance:

Os 4 pilares estratégicos do crescimento: MVEA.

Ou a cadeira de 4 pernas. (já já você vai entender)

1. Marketing
2. Vendas
3. Equipe
4. Alta Performance

Em Marketing, você aprende a dominar a forma com que as pessoas prestam atenção em você e como você se relaciona com elas para ganhar a confiança delas.

Aqui entram estratégias como a máquina de conteúdo orgânico e a arbitragem do tráfego pago.

Em Vendas, você monta uma visão com clareza cristalina do seu modelo de negócio e também eleva o seu nível de persuasão (copy, gatilhos mentais e táticas digitais de vendas).

Em Equipe, você ganha escala por meio de uma maiorinteligência coletiva. Nesse ponto, você entra em um novo nível de “jogo”, em que1 + 1 > 2.

E desenvolvendo uma cultura forte e inabalável, você monta um time que se adapta fácil, sabe o que fazer e é extremamente produtivo e organizado.

Em Alta performance, você trabalha seu interior para ser o melhor reflexo para sua empresa.

Você se desenvolve pessoalmente (ganha mais clareza, foco e empatia) e cuida da gestão da sua energia (mental e emocional), transbordando essa mudançapara sua equipe e audiência.

“Sucesso sem realização é o fracasso completo” ~ Tony Robbins

Mas Henrique… O que isso tem a ver com uma cadeira de 4 pernas?

Simples. Um negócio precisa estar em equilíbrio nestas 4 áreas.

Caso contrário, ele tende a ficar bambo e pode quebrar.

Se você estiver muito “mal das pernas”em 2 dessas 4 áreas eu posso afirmar que seu negócio pode estarpróximo do colapso.

Assim como uma cadeira de 4 pernas não consegue se manter com apenas 2 delas. Torna-se uma questão de tempo até o mercado cair e todos perceberem quem estava nadando nu.

De 0 a 10, qual é a nota que você se dá em cada uma dessas 4 áreas?

1. Marketing
2. Vendas
3. Equipe
4. Alta Performance

Se você deu menos que 8 em qualquer uma delas, isso quer dizer que você possui algumas dessas dificuldades:

• Talvez você não consiga gerenciar bem sua equipe: parece que se você não colocar a mão na massa, nada sai como você realmente quer.
• Talvez sua empresa estejacompletamente desorganizada: você não tenho ideia do fluxo de caixa, não tem metas e métricas de sucesso e nem sabe o que é um procedimento.
• Talvez você ache que o caminho empreendedor é solitário e não saiba com quem pode conversar sobre seus grandes desafios.
• Talvez você tenha informações demais para processar e não sabe qual é o melhor caminho a seguir. Aqueleque melhor se adequa à sua personalidade e experiência nesse exato momento.
• Talvez você sinta que o mercado muda rapidamente, principalmente as redes sociais, e se torna praticamente impossível se adaptar a tantas inovações.
• Talvez você nem se lembre da última vez que você fez exercícios e se alimentou de modo adequado por 30 dias seguidos.
• Talvez você não tenha a clareza necessária para saber quais são seus próximos passos e o que você deve fazer exatamente para chegar lá.

Se você se identificou com algum desses desafios a mentoria RISE é pra você e agora eu vou explicar em detalhes como ela vai funcionar.

Como funciona esse Grupo de Mentoria RISE?

Durante 6 meses nós vamos nos encontrar online quinzenalmente (2 em 2 semanas).

Em cada encontro eu vou trabalhar ATIVAMENTE no seu negócio (começando a primeira sessão já no dia 14/11).

Cada sessão pode durar em torno de 4 horas (tempo médio das sessões da primeira e da turma). A maior duração foi de 5 horas e 13 minutos.

Eu me entrego 110% nesses encontros. (mais sobre isso abaixo)

Meu objetivo é você sair das sessões com uma nova mentalidade sobre os temas discutidos, assim como um plano muito claro de ação e vários materiais e documentos de suporte.

A temática das mentorias em grupo dependem do nível do grupo e da necessidade de hot seats (quando uma pessoa tem um desafio e precisa de ideias coletivas para melhor atacar ele).

Você terá a oportunidade de ter meu acompanhamento personalizado por 6 meses e com TODAS as Masterclass liberadas durante a mentoria para você sobre os seguintes assuntos:

1) Dossiê VDB (passado | presente | futuro)

• Nessa masterclass, mostro como foi o crescimento da Viver de Blog do ZERO em 2013 até 2017 com um faturamento anual de múltiplos 7 dígitos.
• Falo também sobre o modelo Tesla para negócios, principalmente aqueles que estão dando seus primeiros passos e precisam de resultados altos e rápidos.
• E pra fechar mostro a simplicidade do nosso modelo de negócios na VDB com 3Cs (e como você pode adaptá-lo na sua empresa).

2) Linha Editorial de Conteúdos (Estratégia VDB)

• Nessa masterclass, mostro nossa estratégia de conteúdo para os canais de Mídia “terreno próprio” como: Email, Blog, Podcast.
• Também falo sobre os canais de Mídia “terreno alugado”: como organizamos os conteúdos no Facebook, Instagram, Youtube, Lista de Transmissão no WhatsApp e Web Notification.
• E pra fechar mostro os testes com diversos tipos de conteúdos que publicamos em todas as mídias, assim como as métricas de sucesso (ou fracasso) deles.

3) Conteúdos na Prática (operacional)

• Nessa masterclass, mostro os 3 tipos essenciais de conteúdos: pilares para máquina de conteúdo.
• Também falo sobre produtividade para você escalar conteúdos: como fazer várias tarefas em blocos e que permitiram a VDB adiantar 3 meses de conteúdos no blog e Youtube.
• E pra fechar mostro métricas de conteúdos: como medimos e avaliamos o que iremos dobrar nossos esforços e o que iremos descartar.

4) Gestão de Equipes (valores | mindset)

• Nessa masterclass, apresento o Código de Cultura: Quais são e como definimos os 7 valores da Viver de Blog (e porquê você precisa fazer isso se quiser evoluir seu negócio com uma equipe de alta performance).
• Também falo sobre os Mantras VDB: Quais são e como chegamos os nossos 5 mantras (e também porquê eles são essenciais pra todos na equipe estarem na mesma página e tomarem decisões seguindo esses princípios).
• E pra fechar vou a fundo no organograma do presente x futuro: como definir áreas para sua equipe e quais são as funções mais importantes dentro de cada uma (tanto para um time enxuto quando um time em escala).

5) Organização, Estrutura & Ferramentas

• Nessa masterclass, apresento o padrão e estrutura de atas que usamos para calls com a equipe (e porquê eles são muito mais eficientes do que as reuniões entediantes que a maioria das empresas está acostumada a fazer).
• Também falo tudo sobre organização do Slack e Trello: as 2 ferramentas mais importantes para nossa equipe definir projetos, tarefas e o acompanhamento delas.
• E pra fechar, mostro em detalhes as 9 ferramentas essenciais que usamos na VDB incluindo gerenciadores de senha para equipes, identidade visual e formulários online para pesquisas e aplicações.

6) Gestão de Equipes (operacional)

• Nessa masterclass, apresento a estrutura das empresas VDB: uma visão inovadora do ponto de vista jurídico e contábil.
• Também falo sobre vários modelos completos que envolvem colaboradores: contratação, onboarding e desligamentos.
• E pra fechar mostro o teste de perfil que fizemos para entender exatamente em qual das 8 categorias e 5 classificações cada colaborador está (na minha opinião é uma visão mais profunda e adaptada para ambientes empresariais do que testes como o DISC).

7) Alta Performance (mindset e produtividade)

• Nessa masterclass, apresento técnicas de gestão e inteligência emocional como líder de uma equipe e CEO de uma empresa em evolução.
• Também falo sobre os 5 vilões e heróis para você desenvolver um mindset vencedor.
• E pra fechar mostro hacks para foco, concentração e produtividade, além do lado bom do stress e o conceito de flow sem clichês.

8) Lançamentos com Equipe (como fazemos)

• Nessa masterclass, apresento a estratégia macro que abordamos em um lançamento.
• Também falo tudo sobre a imersão que fazemos com o time (em torno de 7 dias), que vai muito além de resultados financeiros de um lançamento.
• E pra fechar comento sobre os 3 Pilares de uma lançamento de sucesso: Copy + Tráfego Pago + Venda.

9) LX: Learning Experience & Customer Thinking

• Nessa masterclass, apresento em detalhes como fazemos a gamificação do curso da Revolução do Conteúdo.
• Também falo sobre o método “Raio-x do aluno” que desenvolvemos + integrações entre ferramentas para melhorar retenção.
• E pra fechar mostro nossos números de Hapiness Score, NPS e churn (assim como o que fazemos para melhorar eles a cada dia).

10) BI (Business Inteligence) & Métricas

• Nessa masterclass, apresento toda a nossa organização de canais, mídias e campanhas para um trackeamento efetivo.
• Também falo sobre a nossa super planilha UTM para criação rápida de parâmetros para todos os links personalizados usados em todas as mídias.
• E pra fechar mostro nossa planilha de métricas para lançamentos (incluindo como você pode melhorar sua previsão de faturamento e lucro líquido).

11) Copywriting

• Nessa masterclass, apresento a base da Copy Logic: 3 elementos essenciais, 4 legged Stool Test, Cub. (+ swipe file)
• Também falo sobre Atalhos de Copy: A minha maneira pessoal de organizar e detalhar copy me “forçando” a responder em torno de 22 perguntas importantes sobre o produto e público.
• E pra fechar mostro minhas estruturas de Copy: Persuasão na prática.

12) Tráfego Pago

• Nessa masterclass, apresento a definição e criação de audiências para anúncios no Facebook.
• Também falo sobre como impulsionamos conteúdos.
• E pra fechar apresento o conceito de Budget Intention: o limiar “ótimo” entre velocidade de gastos e o alcance que você pode ter com seus anúncios antes deles começarem a cair em conversões.

Imagine o poder de conhecimento que você terá nesse mergulho profundo que faremos sobre cada um desses pilares de conteúdo que uma empresa em evolução precisa masterizar…

Mergulhar profundo em um mundo raso de informações é o que irá trazer os melhores e maiores resultados para você e sua empresa.

E ainda… ganhar acesso a:

1. TODOS os cursos da Viver de Blog (mais de R$ 8.000).
2. Meu acesso personalizado e direcionado pra você durante 6 encontros ao vivo online que duram em média 4 horas.
3. Ingresso VIP para o evento da Revolução do Conteúdo.

E tudo isso dentro de uma área de membros personalizada e customizada pra você + grupo no Slack.

E o mais importante:

Discussões abertas entre o grupo e Hot Seats.

Dessa forma, conseguimos o melhor dos 3 mundos de uma mentoria em grupo.

Você desenvolve e acelera o seu negócio com minha orientação personalizada e pessoal. Um olhar clínico para entender muito bem qual é a melhor estratégia pra você conseguir resultados.

Você aprende modelos, táticas e o mindset correto por meio do crescimento dos outros participantes que irão compartilhar essa jornada conosco.

Evita tomar várias decisões erradas, já que seu hot seat(compartilhamento de desafios) irá mostrar um melhor caminho para você.

E ainda… você sempre aprende por meio de outros desafios que os mentorandos estão passando.

Afinal, muitas vezes você não percebe algum problema no seu negócio porque ele é um ponto cego, mas fica 100% presente pra ele quando outra pessoaexpõe esse exato desafio em público.

Esse é o meu modelo de mentoria que dá poderes pra você.

Muitas vezes, um insight, uma sacada nova, uma tangente na sua linha de raciocínio e tudo pode mudar.

Muitas vezes, são 2 milímetros que separam um negócio de 6 dígitos de 7 dígitos.

E essa é a diferença entre amadores e profissionais.

Acredite, o mercado é ótimo em tratar ambos de uma forma totalmente diferente.

Basta você saber e escolher em qual lado ficar.

Falando sobre profissionais, todo grande projeto precisa de valores que sustentam seus objetivos.

Esses são os 5 valores que eu defendo nessa mentoria:

#1 | Compartilhamento e transparência máxima:

Eu não apenas falo o que acredito ser o ideal fazer, mas eu mostro com exemplos práticos (minha tela, documentos proprietários da empresa) como fazer.

Eu compartilho vários arquivos, sem segredos. De planilhas de KPIs a modelos de contratação e desligamento.

#2 | Walk The Talk:

Eu sou um praticante. Eu tô no front de um negócio de alta performance praticando todos os dias. Não apenas dando conselhos ali e aqui. Eu tenho números, experiência e prática pra dizer a temperatura de várias áreas do mercado.

#3 | Alta Performance:

Estamos num jogo em que o seu estado mental como CEO,sócio fundador ou diretor de área é que vai ditar o rumo dos seus negócios. Eu não acordo 5hà toa. Tudo tem uma razão.

“Sucesso sem realização é o fracasso completo” ~ Tony Robbins

#4 | Experiência Customizada:

A mentoria não é apenas um grupo de Whatsapp que fica largado. Cada membro é recebido em um ambiente online exclusivo da Viver de Blog, assim como um grupo só nosso no Slack para comunicações ágeis e profissionais. E, claro, acesso direto ao meu Whatsapp.

#5 | Grupo de Apoio Inteligente:

As pessoas que compõem esse grupo são incríveis, inteligentes e colaborativas. Elas compartilham ensinamentos raros de encontrar e oferecem total apoio para desafios.

~

Nossa primeira turma foi composta por uma diversidade de empreendedores e empreendimentos, o que enriqueceu muito nossa mentoria. Tivemos os seguintes modelos de negócios:

• Lançamentos.
• Webinário perpétuo.
• Recorrência.
• Funil perpétuos.
• Franquias.
• Projetos sociais.
• Grátis com recomendações de afiliado.

E nos mais diversos nichos:

• Investimentos.
• Treinamento físico.
• Alimentação.
• Meditação.
• Aplicativos mobile.
• Pet.
• Apostas.
• Comunicação.
• Desenvolvimento pessoal.
• Empreendedorismo social.
• Viagens.

E vários outros subnichos para não ficar uma lista gigante aqui.

É por conta desses vários motivos que essa é uma mensagem diferente e direcionado apenas para algumas pessoas.

Empreendedores interessados em escalar sua empresa, seja ela pequena ou grande.

Interessados em entender o processo de masterização dos 4 pilares estratégicos do crescimento com alta performance.

E interessados em receber meu acompanhamento personalizado.

E após vários meses sendo mentor de pessoas como:

• Leonardo Rocha, sócio do Mateus Freitas no projeto Autoridade Fitness. Meu ex-companheiro no mastermind Platinum.
• Arnaldo, sócio do Rodrigo Cardoso (Ultrapassando Limites). Atualmente no mastermind Platinum.
• Daniel Fogaça, irmão e sócio do André Fogaça (GuiaInvest). Atualmente no mastermind Titanium.
• Leandro Rodrigues, esposo e sócio da Marianne Fazzi (Amor em Nutrir). Atualmente no mastermind Titanium.
• Alex Vargas (Fórmula Negócio Online) – sempre presente no TOP 10 do Hotmart e atualmente no mastermind Elevation.
• André Cia, copywriter de maior sucesso no Brasil – atualmente no mastermind Titanium.
• Juliano Torriani, maior referência no Brasil em tráfego pago – atualmente no mastermind Titanium.
• Marília (Entendendo iPhone) – ex-mastermind Legacy.
• Victor Ribeiro (Estratégias de Aprovação) – ex-mastermind Legacy.
• Mirelle, esposa e gerente executiva do Pedro Superti (Fator X).
• Marcus Dutra, filho e sócio do Adailton César (Início Avançado Digital) – atualmente no mastermind Titanium.
• Fernanda Lopes, copywriter da Poker Lab, maior empresa digital de Poker no Brasil.

Você terá acesso exclusivo para ser mentorado durante 6 meses por mim também.

Sabe… eu desenvolvi esse projeto porque quero empoderar negócios prontos para escalar.

Ajudar empreendedores a saírem da escuridão e enxergarem a verdade prática no marketing digital.

A terem uma visão cristalina sobre seu modelo de negócio e para onde o mercado está indo.

Por isso a minha mentoria em grupo tem o nome RISE.

RISE é um termo em inglês que pode ter diversos significados. Os meus preferidos que me inspiraram a escolher esse nome são:

• RISE: Crescer = Crescimento do negócio.
• SunRISE: Nascer do sol = Liberdade.
• RISE: Subir a Barra. Próximo nível = Inovação.
• RISE: Levantar para ajudar. Se importar. Servir.
• RISE: Se tornar algo maior = Desenvolvimento pessoal.

Palavras tem o poder de mudar o mundo. E por isso o nome dessa mentoria foi pensado para seu significado ser muito mais do que um nome.

Mas sim um conceito memorável.

Agora… eu preciso deixar bem claro que essa não é uma oportunidade para todos.

Para fazer parte desse Grupo de Mentoria você deve preencher uma aplicação e ser escolhido pessoalmente por mim.

Justamente por isso, eu recomendo que você tenha disponibilidade de aplicar imediatamente o conhecimento que estará acessível a você, aproveitando assim da melhor forma possível essa oportunidade que está bem na sua frente.

Até porque essa mensagem foi enviada via email para 156.934 contatos em nossa lista e temos apenas 25 vagas para essa turma…

Se isso tudo faz sentido para você e você quer fazer parte desse seleto grupo, siga os seguintes passos abaixo:

1 – Passo #1 (Você) → Pesquisa: Clique mais abaixo no botão para preencher a aplicação e aproveitar essa oportunidade.

2 – Passo #2 (Henrique) → Eu vou ler a sua resposta e de todos os outros interessados e escolher quais são os candidatos com as melhores chances de combinar com o grupo de mentoria e iniciar a seleção no passo 3.

3 – Passo #3 (Henrique ou Time VDB e Você) → Devido ao tamanho já esperado de aplicações, eu, a Giselle, a Joara ou a Letícia do time da Viver de Blog vamos te ligar pessoalmente para fazer uma curta entrevista para dar o “sim” final pra você.

O objetivo dessa ligação é identificar se essa oportunidade é a ideal para você e se você é a pessoa ideal para essa oportunidade. Fique atento ao seu telefone e revise 3x o número que você colocar na aplicação.

4 – Passo #4 (Henrique) → Vou escolher a dedo e decidir quem são as pessoas ideais que vão fazer parte desse Grupo exclusivo.

Simples assim… Preto no branco. 😉

Segue o link para o Passo 1:

Clique AQUI e preencha a sua Aplicação! →

Grande Abraço e enorme sucesso pra você!

Henrique Carvalho

Importante: Estou disponibilizando apenas 25 vagas para essa turma e essa mensagem foi enviada para 156.934 pessoas que temos contato direto na lista de email.

As vagas serão preenchidas pela ordem de chegada, após a nossa avaliação de confirmação com a ligação.

Portanto, não espere um sinal sagrado para tomar sua decisão de preencher sua aplicação.

A hesitação é um mal que assombra muitos sonhos e, se você me conhece bem, eu acredito que precisamos ser nossos próprios guerreiros da mente.

Controle ela, preencha sua aplicação e decida seu futuro. Lembre-se:Um único insight. Uma única sacada. Uma mudança na sua linha de raciocínio e tudo pode mudar.

Continuar nesse caminho de forma solitária tentando entender o que dá certo pode demorar anos…

Ou até mesmo nem dar certo, como 97% dos empreendedores falham em se manter no business por mais de 4 anos.

Essa é a importância de um grupo de apoio.

E o motivo pelo qual já investi mais de 200 mil reais neles sem pensar duas vezes.

Afinal, nessa mentoria, 1+1 > 2.

E tudo isso dentro de uma experiência customizada e high-end para garantir sua melhor evolução.

• Com um grupo exclusivo no Slack.
• Uma área de membros personalizada para as sessões (vídeo + audio + documentos compartilhados).
• Acesso direto comigo pelo meu Whatsapp pessoal.

E ainda…

Pra você que aderir à 3ª turma da mentoria RISE:

• Eu vou liberar o acesso a todos os cursos da Viver de Blog (são mais de 10 cursos nesse momento ou um valor de mais de 8 mil reais em conhecimento).
• Também vou liberar todas as masterclass já disponíveis e produzidas durante esses 6 meses. (são 10 masterclass no valor de 997 reais. Ou seja, 9.970 reais em conhecimento profundo sobre diversos temas importantes para o seu negócio).
• E o acesso VIP ao nosso evento “Revolução do Conteúdo ao Vivo”, que será realizado em 2018.

Como disse, as vagas serão preenchidas por ordem de chegada, após seguirmos juntosos 4 passos.

Segue o link para o Passo 1 (pesquisa de aplicação):

Clique AQUI e preencha a sua Aplicação! →

P.S: Essa claramente não é uma oportunidade para todos, então fique atento para responder cada pergunta da aplicação com atenção.

E lembre-se de preencher corretamente seus dados de contato (telefone com DDD). Por favor, revise 3x esse campo.

Se as informações não estiverem corretas, você ficará de fora.

P.S.S: Se você está lendo até aqui é porque ainda tem algumas dúvidas, então vamos lá:

#1 | E se não puder participar dos encontros online?

• R: Todas as sessões são gravadas e colocadas na nossa Área de Membros exclusiva (vídeo + audio + documentos).

#2 | Vai ter alguma encontro presencial?

• R: Ao final da mentoria, temos o costume de nos encontrar e passarmos um dia juntos. Além disso, estaremos juntos em eventos.

#3 | Quando vai começar?

• R: Dia 14/11.

#4 | Qualé o tempo de duração do processo de mentoria?

• R: 6 meses.

#5 | De quanto em quanto tempo as sessões acontecem?

• R: De 2 em 2 semanas. É o tempo perfeito para pegar todo o conhecimento, aplicar e debater os resultados na próxima sessão.

#6 | Quanto tempo dura cada sessão?

• R: Depende muito, mas a média da primeira e segunda turma ficou em torno de 4 horas. A maior duração foi de 5 horas e 13 minutos.

#7 | As sessões já possuem um tema definido?

• R: Algumas sim. Outras não, ficando abertas para discussões livres ou hot seats. A mentoria precisa dessa flexibilidade para a orquestra se adaptar de acordo com os músicos e instrumentos.

#8 | E se eu não puder participar de alguma sessão de mentoria online? Posso colocar meu sócio ou alguém da minha equipe no lugar?

• R: Claro! Você tem direito à uma vaga e ela pode ser ocupada por quem do seu negócio você quiser.

#9 | As sessões de mentorias são 100% com o Henrique ou algumas são apenas com a equipe dele?

• R: 100% comigo. Estarei sempre presente em todas as sessões. Se necessário e o grupo achar uma boa ideia, posso trazer alguém da equipe VDB para ir a fundo em algum projeto que estamos desenvolvendo.

Mais uma vez o link para o passo #1 (pesquisa)→