Do acervo · Escrita, copy e narrativa

Storytelling: o que é, os elementos de uma boa história e exemplos reais

viverdeblog.com/storytelling/ · publicado 27/07/2014 · atualizado 24/10/2026 · leitura de 20 minutos

Storytelling é contar uma história a serviço de uma ideia: alguém quer um resultado, encontra um obstáculo e sai diferente, e quem lê leva a ideia embora. A palavra vem do inglês story (história) e telling (contar). Marcas, professores e newsletters usam a técnica pelo mesmo motivo: a história segura a atenção até a mensagem chegar.

O caminho do leitor de uma newsletter, da caixa de entrada à volta do dia seguinte, e o que a nossa rede mediu em cada ponto

Nesta página estão o que é storytelling, os elementos de uma boa história, exemplos reais, a jornada do herói, as 17 regras da Pixar e o infográfico que o Viver de Blog publicou em 2014. E o que as definições não mostram: onde a história trabalha num email, com os testes da nossa rede de newsletters, que publicou 2.193 edições em trinta dias.

Storytelling, em uma linha por pergunta

  • O que é: uma história a serviço de uma ideia, com personagem, obstáculo e mudança.
  • Os elementos: um personagem que quer algo concreto, um obstáculo, uma mudança e a ideia que o leitor leva.
  • As histórias que mais conectam: a jornada do herói, o inimigo comum, do fracasso à fama e mais três moldes.
  • Exemplos: três histórias reais abertas por dentro, de uma edição de newsletter ao roubo da Mona Lisa.
  • Como fazer: banco de histórias, personagem, tensão, ponte e o gancho do fim.
  • As regras da Pixar: da tentativa que vale mais que o sucesso ao final escrito antes do meio.
  • Como medir: pela volta do leitor no dia seguinte, e nunca pela abertura do email.

O que é storytelling

Storytelling é a técnica de contar uma história pra passar uma ideia. A definição que serve a quem escreve tem três partes e uma condição: alguém que quer um resultado, um obstáculo no caminho e uma mudança no fim, tudo a serviço de uma ideia que o leitor leva embora. Sem as três partes, sobra exemplo. Sem a ideia, sobra entretenimento.

Storytelling é a mais antiga forma de passar conhecimento através de gerações. Ela representa também como olhamos para diversos fatos e tomamos opiniões, já que somos influenciados por histórias e pela forma como as interpretamos.

Uma boa história é autêntica, criativa, faz uma conexão emocional e pessoal, inspira ação e leva o público a uma jornada de mudanças e transformações.

As pessoas que contam e acreditam em histórias iguais possuem valores semelhantes. A visão de mundo que temos é, simplesmente, uma coleção de histórias sobre fatos que acreditamos. Logo, uma boa história é fundamental para criar uma sensação de “nós”.

Histórias compartilhadas, valores compartilhados, visões de mundo compartilhadas. A ideia de pertencer a um grupo específico, uma tribo. Sem uma história, não há conflito, porque não é possível existir “nós” se não houver “eles”.

No marketing, storytelling é contar a marca, o produto ou o cliente como história, em vez de listar características. Na escrita, é o que faz um texto ser lido até o fim. Numa newsletter, é o que dá ao leitor um motivo pra abrir a próxima edição.

Os elementos de uma boa história

Uma boa história tem quatro elementos. Os três primeiros fazem a cena; o quarto faz a cena valer a leitura.

  1. Um personagem que quer algo concreto. “Ser feliz” não move uma história; “passar no vestibular” move. O desejo concreto dá ao leitor a pergunta que ele carrega até o fim: ele consegue?
  2. Um obstáculo. Alguém ou algo atrapalha. Sem obstáculo, o texto vira relato.
  3. Uma mudança. O personagem sai diferente de como entrou: ganhou, perdeu ou entendeu.
  4. A ideia. A frase que o leitor leva embora. Ela separa storytelling de entretenimento.

Dois detalhes seguram o leitor entre um elemento e outro. O primeiro é a tensão. Numa aula pra estudantes da Universidade de Nova York, os criadores de South Park, Trey Parker e Matt Stone, contaram o teste que fazem em todo roteiro: entre uma cena e a seguinte, a palavra de ligação precisa ser “mas” ou “portanto”. Quando a ligação é “e então”, a história virou lista de acontecimentos (a aula, no YouTube).

O segundo é o detalhe que só aquela história tem: um objeto, uma fala, um número. “Saldo negativo” é dado. “Saldo bancário: 200 mil reais NEGATIVO. Em uma tonalidade vermelha impossível de ignorar.” é cena. A frase é de uma edição da Alquimia da Mente que aparece inteira nos exemplos, mais abaixo.

Storytelling: como contar histórias inesquecíveis que se vendem praticamente sozinhas

Veja todos os detalhes sobre Storytelling no infográfico logo abaixo.

Nesse infográfico, irei compartilhar:

  • O Que é Storytelling e Qual a Sua Importância para Seu Negócio
  • As 6 Histórias Mais Eficazes para Criar uma Rápida Conexão com Seu Público
  • As 17 Melhores Regras da Pixar para Criar Histórias Inesquecíveis

Pensando na importância do assunto, o Viver de Blog produziu um rico infográfico com absolutamente tudo sobre Storytelling. Toque na imagem pra ampliar. A versão em texto, parte por parte, vem logo depois dela, com os números do infográfico original, de 2014.

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O que é Storytelling e qual sua importância para seu negócio

Storytelling é uma das formas mais poderosas de dar vida a sua marca, sendo um dos principais componentes de uma estratégia de marketing de conteúdo.

Uma boa história é autêntica, criativa, faz uma conexão emocional e pessoal, inspira ação e leva o público a uma viagem com a marca.

Storytelling é a mais antiga forma de passar conhecimento e grande parte da forma como olhamos para o que gostamos de chamar de fatos é influenciada por histórias e pela forma como as interpretamos.

Qualquer meio pode ser utilizado para contar uma história, incluindo blogs, filmes, canais sociais e multimídia. Cada meio provoca uma reação diferente em seu público, por esse motivo, as histórias devem ser adaptadas. A chave do sucesso é saber qual história contar em qual meio.

Todos querem conteúdo multimídia

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  • Comunicados de imprensa que contém multimídia tem 77% mais respostas em comparação a lançamentos contendo somente textos.
  • Posts de blogs com vídeos tem 3x mais links do que posts contendo apenas textos.

Ninguém lê

  • 79% das pessoas “varrem” a web ao invés de ler palavra por palavra

O número vem de um estudo do Nielsen Norman Group, de 1997: 79% dos participantes escaneavam toda página nova, e só 16% liam palavra por palavra (NN/g). A história é um dos poucos formatos que o leitor acompanha do começo ao fim.

Todos estão ocupados

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  • Profissionais gastam 51% do seu tempo gerenciando informações ao invés de agir sobre elas
  • 90% dos profissionais pesquisados admitem terem jogado fora informações importantes

Marketing é barulhento

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  • O número de anúncios veiculados na internet, em 2012, foi de 5,3 trilhões
  • Estima-se que as pessoas veem 5000 mensagens de marketing por dia

A internet está lotada de opções

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  • o Google realiza 700.000 buscas a cada 60 segundos

Como ajudar seu conteúdo a se destacar e passar por cima do excesso de informações?

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Enquadre sua mensagem como uma história

Aproximadamente 79% das pessoas apenas visualiza, mas não lê artigos na web.

Enquadre a mensagem de sua marca como uma história. Não se esqueça de um título forte e convincente para garantir que seu público-alvo leia cada palavra.

Faça sua marca memorável

Assim como autores fazem personagens memoráveis, você pode fazer o mesmo para a sua empresa.

Para fazer com que sua marca se destaque, pense nela como um personagem. Descreva sobre o que é sua empresa e torne-a apresentável.

Mostre, não apenas conte

Este é clássico conselho para Storytelling. Utilize conteúdos multimídia para mostrar sua história ao seu público.

As 6 histórias mais eficazes para criar uma rápida conexão com seu público

#1 Jornada do Herói

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  1. Vida normal até que surge o chamado para a aventura;
  2. Resistência ao chamado;
  3. Encontra com o mentor e aceita a missão;
  4. Enfrenta diversos problemas e obstáculos;
  5. Prepara-se para uma grande mudança;
  6. Supera os desafios;
  7. Retorna à vida normal e inspira os demais

As 12 etapas completas, com o exemplo da trilogia do Batman, estão no infográfico da jornada do herói.

#2 Inimigo público comum

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  1. Se você não é um dos nossos, então você está contra nós;
  2. Os segredos que “eles” não querem que você saiba;
  3. Não é sua culpa…(mesmo que talvez seja!);
  4. Você claramente não é um deles

#3 A jornada do idiota

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  1. Comece antes com sua luta e dificuldade
  2. Lembre-se de como era no início, antes de você saber o que você sabe;
  3. Seja autêntico e não tenha vergonha de mostrar seus erros e tropeços;
  4. Incentive os outros a fazer mais;
  5. Mas nem sempre foi assim…

#4 Do fracasso a fama

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  1. Você tinha um problema específico;
  2. Talvez até não era assim antes, mas algo no caminho aconteceu;
  3. Você fez uma descoberta;
  4. Essa descoberta revolucionou sua vida, mesmo você sendo uma pessoa comum;
  5. Agora, quero mostrar como você também pode sair do fracasso e ir para a fama.

#5 Herói por acidente (ou herói relutante)

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  1. Você tinha um problema e descobriu como resolvê-lo;
  2. Ajudou alguns amigos e eles espalharam a mensagem;
  3. Muitas pessoas começaram a pedir sua ajuda;
  4. Você é uma pessoa comum, como elas, também apresentando falhas.

#6 Nós somos parecidos

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  1. Eu sou bastante parecido com você (eu entendo você);
  2. Tenho os mesmo sonhos e medos;
  3. Como eu encontrei a solução;
  4. Porque eu decidi compartilhar a solução com todos

Exemplos de storytelling

Três exemplos reais, abertos por dentro. O primeiro vem da Alquimia da Mente, a newsletter que eu escrevo; os outros dois são histórias documentadas, no formato que a nossa rede usa nas edições diárias.

A abertura que só quem abriu o email viu

Em 22 de fevereiro de 2026, um domingo, a Alquimia da Mente abriu assim:

Empresa com 18 pessoas. Custo mensal de 300 mil reais. Meta ambiciosa de impactar 1 bilhão de pessoas. Faturamento despencando mês após mês. De 1 milhão para 750 mil. Depois para 500 mil. Então 250 mil.

O assunto daquele email era “Dashboard cheio, mas vida vazia?”. Quem só olhou a caixa de entrada leu a pergunta e não viu a empresa, os números caindo nem o saldo vermelho que vem logo depois. A história trabalhou em quem já tinha aberto: deu ao texto um personagem com algo a perder antes do primeiro argumento.

A edição de 1º de fevereiro de 2026 faz o mesmo em duas linhas, com personagem, desejo e plateia:

Meu professor de Química disse na frente de todos os meus amigos: “Você vai fracassar no vestibular porque não entende nada de Química.” Era meu último ano na escola.

O leitor ainda não sabe a ideia da edição e já quer saber o que aconteceu com o aluno.

Uma história real em cinco edições: o Endurance

A jornada do herói é o molde que Joseph Campbell descreveu em 1949 e que Christopher Vogler resumiu em 12 etapas em 1992 (Monomito). Numa edição de cinco minutos, as 12 etapas viram resumo. Numa semana, cabem.

A expedição de Ernest Shackleton à Antártida, de 1914 a 1917, mostra como. O navio Endurance fica preso no gelo, é esmagado e afunda; os 28 homens seguem nos botes até a Ilha Elefante; Shackleton parte com cinco deles num bote aberto até a Geórgia do Sul, atrás de socorro pros que ficaram (a expedição). Em cinco edições, de duas a três etapas por dia, cada uma termina na pergunta da etapa seguinte, e a ideia do tema fica pra sexta.

A jornada do herói em cinco edições: as 12 etapas distribuídas de segunda a sexta, no guia Storytelling na newsletter

Nem toda história real tem as 12 etapas com nitidez. No Endurance, o mentor é a experiência do próprio Shackleton. Etapa sem material fica fraca, e o certo é deixá-la fraca, nunca inventar o que falta.

A pergunta que fica pra amanhã: o roubo da Mona Lisa

Uma edição sobre a Mona Lisa pode terminar assim: “Em agosto de 1911, a Mona Lisa sumiu do Louvre. Fica a pergunta: quem levou o quadro?” A edição do dia seguinte abre com a resposta, em duas linhas, repetindo a pergunta pra quem faltou: foi Vincenzo Peruggia, que tinha trabalhado no próprio Louvre, e o quadro só foi recuperado em dezembro de 1913, em Florença (Vincenzo Peruggia).

O gancho de amanhã: a pergunta fica no fim da edição de hoje e a resposta abre a de amanhã, com o exemplo da Mona Lisa

É o formato que a nossa rede está testando em 40 newsletters diárias. O resultado ainda não saiu; a seção sobre medir, mais abaixo, mostra o desenho do teste.

Como fazer storytelling em 5 passos

O passo a passo de quem escreve toda semana, com os elementos acima:

  1. Monte um banco de histórias. Anote no dia, em três linhas: quem, o que queria, o que aconteceu. Seis fontes rendem história: a sua vida, o trabalho, o leitor, a história, a notícia e a ficção declarada.
  2. Escolha o personagem e o desejo. Escreva a primeira frase com o personagem, o que ele quer e um detalhe, como na abertura do professor de Química.
  3. Teste a tensão. Escreva a história em frases de uma linha e ligue cada par com “mas” ou “portanto”. Cada “e então” é corte ou reescrita.
  4. Faça a ponte pra ideia. Uma frase leva da cena até a ideia, sem sermão. Sem ponte, a história parece desvio.
  5. Termine na ideia ou numa pergunta. A ideia fecha a edição; a pergunta concreta, que a próxima edição responde, dá ao leitor um motivo pra voltar.

Os ingredientes de cada passo, com exemplos de filme e de marca, estão em como fazer storytelling. Pra começar com um molde pronto, os 3 templates de storytelling dão a estrutura.

As 17 melhores regras da Pixar para criar histórias inesquecíveis

As regras saíram de posts de Emma Coats, artista de história da Pixar; a lista completa tem 22 (Aerogramme Writers' Studio). O infográfico traz 17 delas.

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  1. Um personagem deve se tornar admirável mais por suas tentativas do que pelo seu sucesso.
  2. É preciso ter em mente o que é interessante para o público, não para você. Os dois podem ser bem diferentes.
  3. As melhores ideias aparecem depois de várias alterações. Então reescreva.
  4. Era uma vez um/uma…, que todo dia.., um dia, então…, por causa disso…, até que finalmente.
  5. Crie o seu final antes de saber como será o meio. Finais são difíceis, comece a pensar nisso o quanto antes.
  6. Termine sua história, deixe-a fluir, mesmo que não esteja perfeita. Em um mundo ideal você possui os dois, mas siga em frente. Faça melhor da próxima vez.
  7. Quando você tiver um “branco”, faça uma lista do que não pode acontecer em seguida. Muitas vezes, o material para continuar a história aparece neste momento.
  8. Separe as histórias que você gosta. O que você gosta nelas faz reconhecer características antes de utilizá-las.
  9. Colocar no papel permite que você comece a consertar falhas. Se deixar em sua cabeça, uma ideia perfeita, você nunca a compartilhará com ninguém.
  10. Ignore a primeira ideia que vier a sua cabeça. Tire o óbvio do caminho. Surpreenda a si mesmo.
  11. Crie personagens com fortes opiniões e visões de mundo. Ser passivo ou maleável pode parecer bom enquanto você escreve, mas é como um veneno para o público.
  12. Por que você precisa contar essa história? Por que ela merece a atenção do público e o faz aplaudi-la? A resposta é o coração da sua história.
  13. Se você fosse seu personagem, nesta situação, como você se sentiria? Honestidade dá credibilidade para situações inacreditáveis.
  14. Nenhum trabalho é desperdiçado. Se não está funcionando, deixe passar e siga em frente. A ideia irá voltar quando for útil mais tarde.
  15. Coincidências que coloquem seus personagens em problemas são ótimas. Coincidências que os colocam fora delas, são trapaças.
  16. Você deve se identificar com situações/personagens, não simplesmente escrever de qualquer forma. O que faz você agir desta maneira?
  17. Qual a essência da história? Qual a forma mais curta de contá-la? Se você souber a resposta, pode começar a construí-la a partir daí.

Como medir se a história funcionou

Um email tem dois momentos de decisão, e a história só aparece no segundo. No primeiro, a pessoa vê remetente, assunto e prévia, e decide se abre. No segundo, já dentro do email, decide se lê até o fim e se volta amanhã. Quem ainda não abriu nunca viu a história.

A taxa de abertura, então, mede o assunto e deixa a história de fora da conta. Os testes da nossa rede de newsletters, todos com sorteio e regra de vitória escrita antes do dado, mostram o tamanho do problema:

  • A prévia com a primeira frase da história empatou. Em dez newsletters, a prévia que mostrava a primeira frase do corpo abriu 14,83%, contra 14,86% da prévia escrita pra caixa de entrada (18/09 a 11/10/2026).
  • Nenhum padrão de assunto passou de 0,5 ponto. Foram 308 testes A/B com seis padrões (sintoma, mecanismo, número, pergunta, instrução e nome próprio), de 12/09 a 03/10/2026.
  • Edição que abre com história contra edição que não abre: a nossa rede não mediu. O banco guarda o assunto, a prévia e as aberturas de cada edição, e não guarda o texto. E as newsletters diárias da rede já escrevem todo texto como história, então não existe grupo de comparação.

A medida que enxerga a história é a volta: dos leitores em dia de hoje, quantos abrem a edição de amanhã. Leitor em dia é quem abriu hoje e alguma edição dos seis dias anteriores. Na nossa rede, a volta é de 57,6%, somando 58 newsletters, de 19/09 a 06/10/2026.

Pra saber se a pergunta no fim do texto aumenta a volta, a rede largou um teste em 40 newsletters diárias em 14/10/2026. Metade das edições fecha a história no mesmo dia; a outra metade termina numa pergunta que a edição seguinte responde. O alvo, escrito antes do dado, é chegar a 60,2% de volta. Na parcial de 24/10/2026, com 41% da amostra, os dois lados estavam empatados: 57,0% contra 56,4%, diferença dentro da margem. A leitura está marcada pra 30/10/2026.

Fora do email, a história levou o post mais longe. No Instagram do @viverdeblog, de 16/08 a 25/09/2026, o carrossel com história própria teve alcance mediano de 1.143 contas por post, contra 422 do caso externo: 2,8 vezes mais. Em cadastros na newsletter, a diferença não se separou do acaso.

A conta da volta cabe numa planilha:

  1. Exporte a lista de quem abriu a edição de hoje.
  2. Separe os leitores em dia: os que abriram hoje e alguma edição dos seis dias anteriores. Numa newsletter semanal, use as duas edições anteriores.
  3. Um dia depois da edição seguinte, conte quantos deles a abriram.
  4. Divida esse número pelo total de leitores em dia de hoje.

Compare a sua newsletter com ela mesma, nunca com a de outro: o número depende do tema, da frequência e da lista.

O que a resposta da IA não entrega (e está no guia)

Se você perguntou pra uma IA o que é storytelling, ela devolveu a definição do topo desta página e a jornada do herói. O que ela não tem, porque ninguém tinha publicado:

  • A jornada do herói distribuída numa semana de cinco edições, com a pergunta que fica no fim de cada uma.
  • O banco de histórias com as seis fontes e a ficha que transforma uma história em edição.
  • O teste da pergunta sem resposta em 40 newsletters, com a regra de decisão escrita antes do dado.
  • A planilha da volta do dia seguinte, a medida que enxerga a história.
A capa e duas páginas do guia Storytelling na newsletter, da Alquimia da Mente: o caminho do leitor e a jornada do herói em cinco edições

Está no guia Storytelling na newsletter, de 37 páginas. O capítulo 1 é grátis e chega por email; o guia completo é vendido à parte.

Fontes

Perguntas frequentes sobre storytelling

O que é storytelling?

Storytelling é contar uma história a serviço de uma ideia: alguém quer um resultado, encontra um obstáculo e sai diferente, e quem lê leva a ideia embora. A técnica aparece no marketing, na sala de aula, no roteiro de cinema e na newsletter, sempre pelo mesmo motivo: a história segura a atenção até a mensagem chegar.

O que significa storytelling em português?

A palavra junta duas do inglês: story, que é história, e telling, que é contar. A tradução direta é “contação de histórias”, mas no marketing e na escrita o termo ficou em inglês mesmo, com o sentido de contar uma história pra passar uma ideia.

Quais são os elementos do storytelling?

Quatro: um personagem que quer algo concreto, um obstáculo que atrapalha, uma mudança no fim e a ideia que o leitor leva embora. A tensão entre uma cena e outra e o detalhe que só aquela história tem fazem o leitor seguir até a mudança.

O que é a jornada do herói?

É o molde de história em etapas que Joseph Campbell descreveu em 1949, no livro O herói de mil faces, e que Christopher Vogler resumiu em 12 etapas em 1992, no livro A jornada do escritor. O passo a passo completo, com o exemplo da trilogia do Batman, está no infográfico da jornada do herói.

Como fazer storytelling?

Em cinco passos: monte um banco de histórias, escolha o personagem e o desejo dele, teste a tensão ligando as cenas com “mas” ou “portanto”, faça a ponte da cena até a ideia e termine na ideia ou numa pergunta pra próxima edição. Os ingredientes de cada passo estão em como fazer storytelling.

Quais são exemplos de storytelling?

A abertura de uma newsletter que começa por uma empresa perdendo faturamento mês a mês, a expedição do Endurance contada numa semana de edições e o roubo da Mona Lisa com a pergunta guardada pro dia seguinte. Os três estão abertos por dentro na seção de exemplos desta página.

Como contar uma história que prende o leitor?

Comece pelo personagem com um desejo e um detalhe, na mesma frase, antes de qualquer explicação. Ligue uma cena à outra com “mas” ou “portanto”, nunca com “e então”. E guarde a ideia pro fim, quando o leitor já quer saber como a história termina.

Qual a diferença entre storytelling e copywriting?

Copywriting é o texto que pede uma ação: abrir, clicar, comprar, responder. Storytelling é uma das formas de escrever esse texto, e também de escrever o que não pede nada. Num email de venda, a história abre o caminho e a copy faz o pedido.

Storytelling aumenta a taxa de abertura de uma newsletter?

A nossa rede não mediu, e o motivo é de método: a história fica no corpo do email, que o leitor só vê depois de abrir. O teste mais perto, a primeira frase do corpo no lugar da prévia, empatou: 14,83% de abertura contra 14,86%, em dez newsletters, de 18/09 a 11/10/2026. A medida que enxerga a história é a volta do leitor no dia seguinte.

Posso inventar uma história pra ilustrar uma ideia?

Pode, desde que o leitor saiba. Fábula, parábola e exemplo montado são formatos antigos e legítimos. O que derruba a confiança é a ficção contada como fato, ou a história real enfeitada com o detalhe que não aconteceu.

Viver de Blog é a newsletter diária do Henrique Carvalho: uma técnica por dia num dos quatro pilares do blog que paga, com o número pra olhar depois. Política de privacidade